新媒體短視頻直播電商運營

新媒體短視頻直播電商運營適合哪些人學(xué)習(xí)

不限學(xué)歷、專業(yè)、年齡、工作經(jīng)驗,適合想進互聯(lián)網(wǎng)“薪”職業(yè),又不愿敲代碼的人

適合人群

全媒體運營培訓(xùn) 短視頻小白的你

不走彎路,掌握吸金技能

全媒體運營培訓(xùn) 月光族的你

擁有副業(yè)掙錢能力,多一份收入

全媒體運營培訓(xùn) 自媒體人的你

緊跟趨勢,提前布局短視頻直播

全媒體運營培訓(xùn) 全職寶媽的你

緊跟趨勢,提前布局短視頻直播

全媒體運營培訓(xùn) 期待創(chuàng)業(yè)的你

短視頻直播為你拓展渠道,賺取 人生第一桶金

全媒體運營培訓(xùn) 職場新人處在迷茫期的你

賺零花錢的同時實現(xiàn)自身價值

全媒體運營培訓(xùn) 處于職場瓶頸期的你

突破瓶頸,擁有職場跳板,升職加薪

全媒體運營培訓(xùn) 職場轉(zhuǎn)行的你

成功轉(zhuǎn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,不用敲代碼,也有好待遇

我是否適合學(xué)習(xí)?

千鋒四大課程優(yōu)勢,一站直通互聯(lián)網(wǎng)黃金新職業(yè)

精細化課程研磨、高質(zhì)量項目演練、貼合主流行業(yè)招聘需求、總監(jiān)級大咖教學(xué),打造學(xué)員硬實力

全媒體運營培訓(xùn)

“學(xué) - 練 - 戰(zhàn)”模式,還原運營崗真實場景,直通職場

高強度訓(xùn)練模式,還原工作場景,擁有全平臺運營經(jīng)驗

  • 全媒體運營培訓(xùn)

    產(chǎn)品 + 新媒體運營

    ·9 大模塊
    ·10 個章節(jié)
    ·36 個知識點
    ·200+ 新媒體方法論

  • 全媒體運營培訓(xùn)

    短視頻運營

    ·10 大模塊
    ·32 個章節(jié)
    ·110 個知識點
    ·200+ 短視頻運營方法論

  • 全媒體運營培訓(xùn)

    直播電商運營

    ·6 大模塊
    ·20 個章節(jié)
    ·72 個知識點,
    ·解構(gòu)直播電商運營

  • 全媒體運營培訓(xùn)

    活動 + 社群私域運營

    ·8 大模塊
    ·8 個章節(jié)
    ·26 個知識點
    ·100+ 活動策劃及私域
       運營方法

  • 全媒體運營培訓(xùn)

    就業(yè)職場賦能

    ·7 大模塊
    ·15 個章節(jié)
    ·15 個知識點
    ·80+ 運營人職場必備技能

查看詳情
全媒體運營培訓(xùn)

人人皆可學(xué)習(xí),職場晉升無瓶頸

多維職業(yè)發(fā)展方向,讓你的職場晉升更容易

選擇全媒體運營

多維職業(yè)發(fā)展方向

零基礎(chǔ)學(xué)員 無互聯(lián)網(wǎng)、無電腦基礎(chǔ)
全媒體運營培訓(xùn)

職業(yè)發(fā)展方向

新媒體運營

新媒體運營專員

1~2年

新媒體運營主管

3~5年

新媒體運營主管

5年及以上

新媒體運營專家

CEO

短視頻運營

短視頻運營專員

1~2年

短視頻運營主管

3~5年

短視頻運營主管

5年及以上

短視頻運營專家

CEO

直播運營

直播運營專員

1~2年

直播運營主管

3~5年

直播運營主管

5年及以上

直播運營專家

CEO

社群私域運營

社群私域運營專員

1~2年

社群私域運營主管

3~5年

社群私域運營主管

5年及以上

社群私域運營專家

CEO

活動策劃運營

活動策劃運營專員

1~2年

活動策劃運營主管

3~5年

活動策劃運營主管

5年及以上

活動策劃運營專家

CEO

新媒體運營培訓(xùn)

創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向

01

工作室

MCN機構(gòu)

傳媒公司

變現(xiàn)分成

02

自媒體

自媒體達人

網(wǎng)紅藝人

商業(yè)變現(xiàn)

定制專屬職業(yè)規(guī)劃

從零基礎(chǔ)小白到運營操盤手,實現(xiàn)完美漲薪逆襲

從零基礎(chǔ)入門到高質(zhì)量求職到職場發(fā)展,一站搞定

產(chǎn)品+新媒體運營

短視頻運營

直播電商運營

活動+社群私域

面試與求職

掌握“產(chǎn)品三要素”挖掘方法
掌握“九宮格”拆分方法

產(chǎn)品VS用戶連接邏輯

掌握運營、新媒體運營業(yè)務(wù)模式掌握新、自媒體運營中內(nèi)容運營、用戶增長、數(shù)據(jù)分析等

新媒體運營核心方法論

實操實訓(xùn)

產(chǎn)品分析梳理產(chǎn)品三要素

產(chǎn)品九宮格熟練產(chǎn)品觸達

“四段式”的邏輯創(chuàng)作新媒體內(nèi)容微信公眾平臺內(nèi)容、排版、推送方法與策略

“四段式”的邏輯創(chuàng)作自媒體內(nèi)容

新媒體運營數(shù)據(jù)整合、分析、調(diào)優(yōu)運營策

······

短視頻創(chuàng)作的整體流程 短視頻團隊的組建與職責(zé)劃分

初識短視頻及短視頻運營

短視頻腳本策劃與腳本撰寫
短視頻拍攝、剪輯及后期制作
短時頻發(fā)布、運營、推廣、商業(yè)化
短視頻運營數(shù)據(jù)分析

抖音、快手等主流短視頻平臺運營方法

實操實訓(xùn)實戰(zhàn)

根據(jù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品,搭建美食類短視頻團隊流程

搭建3+行業(yè)短視頻選題素材庫

策劃布局美食、美妝、百貨類等熱門短視頻賬號

短視頻實操拍攝、剪輯、后期制作

根據(jù)DOU+投放技巧,針對已發(fā)布的短視頻進行DOU+投放

······

直播電商人貨場三要素
抖音、快手、淘寶、京東等主流直播后臺技術(shù)操作

走進直播及直播操作后臺運營

直播間如何快速突破冷啟動
小火苗與抖+、磁力金牛與巨量千川
直播內(nèi)容設(shè)計與規(guī)劃

直播的推廣及流量運營

實操實訓(xùn)實戰(zhàn)

新店注冊、產(chǎn)品上下架、詳情頁設(shè)計

抖音后臺操作及工具使用

快手后臺操作及工具使用

直播計劃創(chuàng)建及數(shù)據(jù)分析

快手直播團隊搭建與執(zhí)行

抖音直播團隊搭建與執(zhí)行

快手直播數(shù)據(jù)復(fù)盤

抖音直播數(shù)據(jù)復(fù)盤

······

活動策劃運營關(guān)鍵方法論
活動方案撰寫的完整步驟

活動策劃運營方法步驟實操策

活動策劃承接社群私域數(shù)據(jù)分析及效果評估
構(gòu)建社群團隊框架的五大步驟

活動社群私域運營商業(yè)化策略

實操實訓(xùn)實戰(zhàn)

打造企業(yè)專屬現(xiàn)象級/爆款活動策劃案流程

根據(jù)企業(yè)專屬現(xiàn)象級/爆款活動流程,策劃具體實施方案

搭建一個熱門行業(yè)/領(lǐng)域的活動策劃運營體系

搭建熱門行業(yè)/領(lǐng)域微信社群框架

策劃一次爆款社群裂變活動

······

掌握職場面試溝通技巧
企業(yè)HR的常見問答

職業(yè)入場

職業(yè)技能重難點突破
企業(yè)對應(yīng)崗位常見問答

職業(yè)通關(guān)

職場(就業(yè))賦能
獲取學(xué)習(xí)計劃

五大模塊內(nèi)容詳解十大平臺實戰(zhàn),打造運營全技能

覆蓋6大運營技能,10大主流平臺運營技巧,符合企業(yè)新招聘需求

新媒體運營培訓(xùn)
新媒體運營培訓(xùn)
技術(shù)階段
產(chǎn)品+新媒體運營
短視頻運營
直播電商運營
活動策劃運營
社群私域運營
實訓(xùn)實戰(zhàn)
新媒體運營數(shù)據(jù)分析
短視頻案例解析
直播后臺全面操作
直播團隊搭建與執(zhí)行
直播數(shù)據(jù)復(fù)盤
三大熱門行業(yè)活動策劃全案
構(gòu)建企業(yè)級私域運營體系

9大分支模塊,10個章節(jié)內(nèi)容,36個細分知識點,200+運營人、新媒體運營人核心方法論

主講內(nèi)容

產(chǎn)品三要素挖掘;產(chǎn)品九宮格拆分;產(chǎn)品、新媒體運營模式;內(nèi)容運營;用戶增長;數(shù)據(jù)分析;熱門平臺搭建思路、策略

內(nèi)容介紹

1.拆解產(chǎn)品三要素,遵照痛點、癢點提煉用戶需求;
2.抓取產(chǎn)品“九宮格”、“三維”,錨定產(chǎn)品觸達用戶點位;
3.通過“ABC法則”、“BAC法則”、“異業(yè)合作”,明確產(chǎn)品、媒體、用戶、成交、運營關(guān)聯(lián)價值意義,入門運營;
4.認識運營、新媒體運營在企業(yè)業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)中的地位與崗位職責(zé);
5.明確企業(yè)中開展新媒體運營工作的方法步驟與目的;
6.通過內(nèi)容運營方法的學(xué)習(xí),實操清晰新媒體運營內(nèi)容創(chuàng)作的方法;
7.熟知微信公眾平臺、主流自媒體平臺(微博、今日頭條、知乎)的搭建方法和策略;
8.清晰新、自媒體平臺用戶增長方法、邏輯與策略;
9.明確微信小程序運營的基本方法步驟;
10.實訓(xùn)掌握微信公眾平臺數(shù)據(jù)分析方法及運營調(diào)優(yōu)策略。

掌握核心能力

1.依托產(chǎn)品三要素評估產(chǎn)品價值,評估產(chǎn)品痛、癢點合理性;
2.遵照產(chǎn)品“九宮格”、“三維”內(nèi)容,落地產(chǎn)品觸達用戶的策略架構(gòu);
3.觸類旁通的將用戶成交邏輯運用到實際產(chǎn)品、媒體運營;
4.依托運營、新媒體運營業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)模式,迅速開啟運營工作;
5.基于新、自媒體運營的內(nèi)容運營、用戶增長、數(shù)據(jù)分析方法策略,落地側(cè)執(zhí)行三類運營工作;
6.觸類旁通的方法,快速上手新興新、自媒體平臺綜合運營策略與調(diào)優(yōu)策略。

10大分支模塊,32個章節(jié)內(nèi)容,110個細分知識點,200+運營人、短視頻運營人核心方法論

主講內(nèi)容

短視頻賬號搭建策略及全流程;短視頻創(chuàng)意策劃;短視頻拍攝、剪輯、后期制作;短視頻不同類型賬號運營及商業(yè)化

內(nèi)容介紹

1.了解短視頻的發(fā)展歷程;
2.了解短視頻團隊的組建與職責(zé)劃分;
3.熟悉短視頻與短視頻運營的概念;
4.熟悉短視頻的主流平臺;
5.了解短視頻發(fā)展過程中存在的問題和監(jiān)管;
6.熟悉短視頻賬號的目的定位;
7.熟悉短視頻賬號的人設(shè)定位;
8.熟悉短視頻賬號的領(lǐng)域定位;
9.熟悉短視頻賬號的用戶定位;
10.熟悉短視頻賬號的視頻形式定位;
11.簡述打造爆款選題的具體步驟;
12.短視頻內(nèi)容腳本策劃與撰寫;
13.短視頻制作的常用工具;
14.結(jié)合具體案例說明短視頻后期剪輯的技巧;
15.熟悉短視頻試聽語言,畫面構(gòu)圖,運鏡技巧;
16.了解短視頻發(fā)展過程中存在的問題和監(jiān)管;
17.熟悉短視頻賬號的視頻形式定位;
18.打造爆款選題的具體步驟;
19.制作短視頻內(nèi)容腳本策劃與撰寫;
20.掌握短視頻制作的常用工具使用;
21.短視頻后期剪輯技巧;
22.熟悉短視頻平臺推廣運營技巧。

掌握核心能力

1.根據(jù)短視頻運營未來走勢,制定發(fā)展目標,組建合理的短視頻團隊;
2.根據(jù)整體運營規(guī)劃、創(chuàng)意構(gòu)思、方案撰寫等,提升品牌影響力及用戶粘性,實現(xiàn)內(nèi)容運營流量目標,為目標結(jié)果負責(zé);
3.明確賬號定位,按照內(nèi)容方案制定運營計劃,對接拍攝團隊與內(nèi)容制作團隊,提升內(nèi)容質(zhì)量;
4.對短視頻內(nèi)容進行創(chuàng)意和策劃,分鏡腳本撰寫;
5.根據(jù)創(chuàng)意腳本和前期人員的需求進行拍攝;
6.根據(jù)視頻腳本進行剪輯,完成短視頻的制作和成品輸出;
7.能夠獨立創(chuàng)作解說類、電商類、和劇情類短視頻;
8.對短視頻曝光數(shù)據(jù)、賬號漲粉情況等數(shù)據(jù)結(jié)果負責(zé);
9.對各平臺運營數(shù)據(jù)進行監(jiān)控并作出相應(yīng)數(shù)據(jù)分析,建立有效運營及傳播手段;
10.根據(jù)創(chuàng)意腳本和前期人員需求進行拍攝;
11.根據(jù)視頻腳本進行剪輯,完成短視頻的制作和成品輸出;
12.使用數(shù)據(jù)分析工具,能夠?qū)~號內(nèi)容進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,并根據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果,調(diào)整運營策略和運營節(jié)奏;
13.能夠全方面規(guī)劃短視頻平臺運營策略,并聯(lián)動社群、運營等部門通過資源整合,實現(xiàn)既定流量目標,提升用戶活躍度和粘性;
14.能夠統(tǒng)籌短視頻平臺和新媒體平臺的相關(guān)工作;
15.能夠從0到1搭建短視頻矩陣,并負責(zé)各大平臺短視頻內(nèi)容的生產(chǎn),包括腳本撰寫、資源協(xié)調(diào)、審核、分發(fā)、投放等。

6大分支模塊,20個章節(jié)內(nèi)容,72個知識點,細分近300個小知識點

主講內(nèi)容

直播電商全流程策劃與執(zhí)行;爆款產(chǎn)品組合/定價;直播間設(shè)備實操直播間場景搭建;主播養(yǎng)成培訓(xùn)全案;店鋪前后臺全技術(shù)實操;直播數(shù)據(jù)診斷分析及運營策迭代

內(nèi)容介紹

1.了解直播電商行業(yè)的屬性,對行業(yè)特點有基本認知,初步建立電商思維;
2.賬號定位、主播定位;
3.直播團隊人員分工,各崗位具體要求;
4.產(chǎn)品的組合定價之道;
5.各類直播間的裝修與打造;
6.四大主流直播電商PC端技術(shù)全操作;
7.中控、客服、物流、工作臺全覆蓋;
8.管理崗與執(zhí)行崗?fù)浇庾x;
9.達人店技術(shù)運營;
10.品牌旗艦店技術(shù)運營;
11.供應(yīng)鏈店鋪技術(shù)運營;
12.直播間流量投放的意義;
13.直播流量投放的核心本質(zhì);
14.磁力金牛和巨量千川專業(yè)投放計劃創(chuàng)建;
15.抖+和小火苗的投放操作、扣費方式、投放技巧及成本管控;
16.專業(yè)投放節(jié)奏把控與數(shù)據(jù)關(guān)注點;
17.直播間流量投放的“量”與“率”的關(guān)系;
18.直播前宣傳手斷與傳播渠道;
19.常用直播設(shè)備調(diào)試,確保直播間音質(zhì)、質(zhì)量;
20.直播間常見玩法的使用,以增加直播間熱度,拉動成交下單量;
21.策劃直播流程,制作直播腳本,設(shè)計直播手卡;
22.直播間帶貨產(chǎn)品話術(shù)打造,有效增加互動率,贏得用戶信任,導(dǎo)入商品促成下單;
23.分組直播實操;
24.直播數(shù)據(jù)的收集渠道;
25.直播數(shù)據(jù)分析與深度優(yōu)化;
26.店鋪評分標準與分值占比;
直播復(fù)盤實操,深度解讀各項數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性。

掌握核心能力

1.把握直播電商趨勢,根據(jù)產(chǎn)品特點選擇適合直播平臺,根據(jù)自身優(yōu)勢確定店鋪類型;
2.高效匹配“人 ”“貨““場”;
3.團隊高效率協(xié)作,挖掘商家與達人需求,渠道維護;
4.直播間貨盤把控并持續(xù)優(yōu)化;
5.熟練掌握手機端及PC端店鋪后臺技術(shù)操作;
6.獨立完成直播間后臺技術(shù)操作,能達到中控、場控、運營經(jīng)理等崗位的技術(shù)需求;
7.熟練操作客服工作臺和售后工作臺,能勝任客服、客服主管等相關(guān)售后崗位工作;
8.配合直播間策劃方案的制定,并完成策劃方案在直播間技術(shù)執(zhí)行;
9.流量投放策略制定;
10.將投放與直播間產(chǎn)品及活動相結(jié)合,整合符合直播間的屬性和用戶畫像;
11.從流量入口把控粉絲增長數(shù)量和質(zhì)量;
12.監(jiān)控和研究市場動態(tài),了解市場同類產(chǎn)品投放信息,評估并優(yōu)化投放策略;
13.洞察直播電商市場動態(tài),了解各大主流直播電商平臺的特點;
14.直播活動策劃與籌備, 熟悉直播間流程及各種工具的使用;
15.設(shè)計直播腳本,精煉產(chǎn)品銷售話術(shù),細化直播分工;
16.主播情緒調(diào)動,直播節(jié)奏把控;
17.熟悉直播營銷流程設(shè)計,促進直播間營收增長;
18.直播間全方位塑造,實現(xiàn)品銷合一;
19.直播數(shù)據(jù)日常監(jiān)控與數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計;
20.數(shù)據(jù)分析診斷,及時反饋、跟蹤、優(yōu)化;
對標賬戶數(shù)據(jù)解讀,同行業(yè)大數(shù)據(jù)整理分析。

4大分支模塊,4個章節(jié)內(nèi)容,13個細分知識點,50+活動策劃及社群私域運營核心方法技巧

主講內(nèi)容

?活動策劃全流程;活動整體策劃案;項目推進甘特圖;數(shù)據(jù)監(jiān)測;復(fù)盤優(yōu)化

內(nèi)容介紹

1.根據(jù)相關(guān)產(chǎn)品及項目需求,搭建(PC端、移動端)活動運營體系,策劃特色運營活動并跟進開發(fā)與落地效果;
2.根據(jù)節(jié)日和熱點,制定相關(guān)企業(yè)年度線上、線下活動規(guī)劃;
3.活動運營數(shù)據(jù)分析、提出復(fù)盤及優(yōu)化方案;
4.活動策略、創(chuàng)業(yè)方案撰寫策劃,提升活動的多樣性和有效性,有效激發(fā)用戶活躍度;
5.對活動數(shù)據(jù)進行分析復(fù)盤,能夠通過數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)問題,提出優(yōu)化方案。

掌握核心能力

1.具備活動運營思維、策劃邏輯、創(chuàng)意設(shè)計、數(shù)據(jù)監(jiān)控及復(fù)盤優(yōu)化能力;
2.可掌握企業(yè)產(chǎn)品日常策劃活動方案,跟進開發(fā)與落地效果能力;
3.對活動數(shù)據(jù)進行分析復(fù)盤,通過數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)問題并提出優(yōu)化方案能力;
4.可勝任活動策劃運營專員、活動策劃運營主管等相關(guān)熱門崗位;
5.打造企業(yè)專屬現(xiàn)象級/爆款活動策劃案流程;
6.搭建熱門行業(yè)/領(lǐng)域活動策劃運營體系;
7.可掌握各類活動項目的前期策劃、中期執(zhí)行與后期跟進能力;
8.推動產(chǎn)品活躍度,輸出特色活動及內(nèi)容;
9.活動整體銷量預(yù)估、活動監(jiān)控、風(fēng)險評估能力。

4大分支模塊,4個章節(jié)內(nèi)容,13個細分知識點,50+活動策劃及社群私域運營核心方法技巧

主講內(nèi)容

?社群私域體系搭建;用戶研究;成本核算;風(fēng)險評估;數(shù)據(jù)分析及調(diào)優(yōu)案

內(nèi)容介紹

1.從0-1搭建私域運營體系;
2.社群運營SOP流程建立及優(yōu)化服務(wù);
3.有效社群管理,提升用戶黏性與轉(zhuǎn)化;
4.策劃有效社群話題,營造社群氛圍,提升用戶活躍度;
5.社群粉絲精細化管理,服務(wù)驅(qū)動用戶留存與轉(zhuǎn)化;
6.制定群內(nèi)激勵方案,通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化用戶體驗;
7.社群、私域運營數(shù)據(jù)分析及運營策略迭代;
8.用戶需求分析、調(diào)研、專題策劃等提升用戶活躍、體驗及轉(zhuǎn)化。

掌握核心能力

1.從0-1構(gòu)建社群運營框架;
2.建立社群SOP流程;
3.對社群用戶精細化管理實現(xiàn)拉新、留存、促活、轉(zhuǎn)化、復(fù)購能力;
4.策劃優(yōu)質(zhì)社群內(nèi)容、話題能力;
5.分析熱門行業(yè)/領(lǐng)域社群特點;
6.搭建微信群框架;
7.策劃爆款社群裂變活動
8.收集/分析用戶習(xí)慣和反饋建議,制定業(yè)務(wù)策略及產(chǎn)品需求,達成關(guān)鍵運營指標;
9.監(jiān)測數(shù)據(jù)分析能力,捕捉目標用戶心理,建立用戶畫像,挖掘用戶需求;
10.運營機制及策略,提高整體用戶活躍度,粘性。

新媒體運營數(shù)據(jù)分析

主講內(nèi)容

新媒體運營數(shù)據(jù)整合、分析、調(diào)優(yōu)運營策

項目介紹

1.微信公眾平臺綜合數(shù)據(jù)整合、分類、分解分析
2.微信公眾平臺用戶數(shù)據(jù)整合、分類、分析及運營策略調(diào)優(yōu)
3.微信公眾平臺內(nèi)容數(shù)據(jù)整合、分類、分析及運營策略調(diào)優(yōu)
4.微信公眾平臺數(shù)據(jù)綜合分析及運營策調(diào)優(yōu),清晰新媒體運營架構(gòu)、操盤邏輯

掌握核心能力

1.掌握微信公眾平臺數(shù)據(jù)整合能力
2.掌握微信公眾平臺數(shù)據(jù)分類能力
3.掌握微信公眾平臺數(shù)據(jù)分析能力
4.掌握微信公眾平臺運營綜合策略調(diào)優(yōu)

短視頻案例解析

主講內(nèi)容

電商行業(yè)賬號分析;教育行業(yè)賬號運營分析;三農(nóng)類賬號運營分析項目介紹:使用《產(chǎn)品九宮格模板》,實操(例舉)產(chǎn)品觸達用戶點位

項目介紹

1.電商行業(yè)帶貨賬號策劃創(chuàng)作、表現(xiàn)手法、表現(xiàn)形式,分析整理并模仿創(chuàng)作
2.教育行業(yè)賬號策劃創(chuàng)作、表現(xiàn)手法、表現(xiàn)形式,分析整理并模仿創(chuàng)作
3.三農(nóng)類帶貨賬號策劃創(chuàng)作、表現(xiàn)手法、表現(xiàn)形式,分析整理并模仿創(chuàng)作

掌握核心能力

1.掌握短視頻發(fā)展歷程及關(guān)鍵因素
2.掌握短視頻前期策劃、拍攝、后期制作全流程
3.熟悉短視頻團隊人員構(gòu)成和分工,掌握搭建短視頻團隊能力
4.能夠搭建“爆款”選題庫:創(chuàng)意模仿、規(guī)律熱點、突發(fā)熱點、熱點跟進
5.學(xué)會使用《短視頻賽道選擇策略表》,策劃熱門品類短視頻賬號
6.使用手機完成視頻的拍攝與制作
7.根據(jù)賬號用戶使用習(xí)慣找準視頻發(fā)布時間
8.掌握DOU+投放技巧,對已發(fā)布的短視頻進行DOU+投放
9.具備短視頻基礎(chǔ)設(shè)置、內(nèi)容運營、運營規(guī)劃能力

直播后臺全面操作

主講內(nèi)容

抖音、快手、京東、淘寶后臺操作及工具使用

項目介紹

1.新店注冊、產(chǎn)品上下架、詳情頁設(shè)計
2.直播計劃創(chuàng)建及數(shù)據(jù)分析
3.后臺操作及工具使用

掌握核心能力

1.抖音/快手后臺客服、售后、營銷、分銷各類工具的使用;
2.直播計劃創(chuàng)建;
3.直播中控臺的使用;
4.直播個階段數(shù)據(jù)分析;
5.直播間產(chǎn)品上下架;
6.直播商品詳情頁設(shè)計技巧、關(guān)鍵詞設(shè)置。

直播團隊搭建與執(zhí)行

主講內(nèi)容

抖音、快手直播團隊搭建與執(zhí)行

項目介紹

1.快手分組輪崗直播實訓(xùn)
2.抖音分組輪崗直播實訓(xùn)

掌握核心能力

1.直播團隊搭建;
2.創(chuàng)建直播計劃;
3.直播間組品定價策略;
4.直播腳本策劃;
5.直播活動執(zhí)行;
6.直播數(shù)據(jù)跟蹤與分析;
7.定品定連接技術(shù);
8.直播活動創(chuàng)意預(yù)告、宣傳渠道、售后管理。

直播數(shù)據(jù)復(fù)盤

主講內(nèi)容

抖音、快手直播數(shù)據(jù)復(fù)盤

項目介紹

腳本復(fù)盤、數(shù)據(jù)復(fù)盤、執(zhí)行復(fù)盤

掌握核心能力

1.直播數(shù)據(jù)采集渠道;
2.直播數(shù)據(jù)日常監(jiān)控與數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計;
3.直播數(shù)據(jù)分析診斷、反饋、優(yōu)化;
4.店鋪評分標準與分值占比;
5.了解不同階段直播間數(shù)據(jù)合理范圍,各項數(shù)據(jù)對直播間的不同影響;
6.對標賬戶數(shù)據(jù)解讀,同行業(yè)大數(shù)據(jù)整理分析;
7.直播復(fù)盤實操,深度解讀各項數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性。

三大熱門行業(yè)活動策劃全案

主講內(nèi)容

熱門行業(yè)產(chǎn)品分析、活動策劃全流程、項目推進甘特圖

項目介紹

1.美妝行業(yè)、食飲行業(yè)、旅游行業(yè)爆款活動策劃全案;
2.結(jié)合產(chǎn)品、資源,探索創(chuàng)意玩法,提升活動多樣性,激發(fā)用戶活躍度。

掌握核心能力

1.掌握撰寫活動策劃運營方案能力;?
2.具備各項活動運營前中后工作建構(gòu)與落地執(zhí)行能力;?
3.具備活動資源協(xié)調(diào)、溝通及商務(wù)端相關(guān)推進工作能力;
4.找準活動目標;
5.選定活動產(chǎn)品組合;
6.匹配活動渠道;
7.設(shè)計活動玩法;
8.用戶精細化運營;

構(gòu)建企業(yè)級私域運營體系

主講內(nèi)容

建立相關(guān)SOP流程、策劃私域運營活動

項目介紹

1.根據(jù)企業(yè)需求精準確定運營目標;
2.私域流量運營策略及執(zhí)行實戰(zhàn);
3.項目數(shù)據(jù)監(jiān)測、復(fù)盤優(yōu)化

掌握核心能力

1.從0-1構(gòu)建社群運營框架能力;
2.建立社群SOP流程能力;
3.對社群用戶精細化管理實現(xiàn)拉新、留存、促活、轉(zhuǎn)化、復(fù)購能力;
4.策劃優(yōu)質(zhì)社群內(nèi)容、話題能力;
5.分析熱門行業(yè)/領(lǐng)域社群特點;
6.搭建微信群框架;
7.策劃爆款社群裂變活動;
8.SOP流程;
9.收集/分析用戶習(xí)慣和反饋建議;
10.監(jiān)測數(shù)據(jù)分析、捕捉目標用戶心理、建立用戶畫像、挖掘用戶需求;
11.提高用戶活躍度,粘性。

獲取詳細課程大綱
新媒體運營培訓(xùn)

高密度高質(zhì)量項目實操+綜合實訓(xùn),培養(yǎng)實戰(zhàn)派運營人

每個課程模塊結(jié)束后都有項目實操,階段性課程結(jié)束后都有綜合實訓(xùn)

01

【新媒體】
運營數(shù)據(jù)分析

02

【短視頻】
運營案例解析

03

【直播電商】
后臺全面操作

04

【直播電商】
直播團隊搭建與執(zhí)行

05

【直播電商】
直播數(shù)據(jù)復(fù)盤

06

【活動+社群私域運營】
全案設(shè)計

微信公眾平臺內(nèi)容數(shù)據(jù)整合、分類、分析及運營策略調(diào)優(yōu)

根據(jù)企業(yè)真實微信公眾平臺數(shù)據(jù),整合并綜合分析,對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行橫縱向?qū)Ρ确治?,對?shù)據(jù)的起伏及周期比率進行前展后延的對比分析,基于對數(shù)據(jù)的提升即及相關(guān)比率的優(yōu)化,給出運營指導(dǎo)性調(diào)優(yōu)策略,起底新媒體運營架構(gòu)、操盤邏輯,高效推動新媒體運營的垂直細分與全盤工作。

36
數(shù)據(jù)維度

10
分析策略

60
整合比對

8
調(diào)優(yōu)方向

解決方案

1.大廠企業(yè)真實項目數(shù)據(jù)
2.數(shù)據(jù)維度綜合抓取
3.微信公眾平臺數(shù)據(jù)分析10種策略
4.60類數(shù)整合比對方式
5.推導(dǎo)出8大運營調(diào)優(yōu)方向

熱門短視頻賬號運營解析

通過對熱門短視頻賬號(包括但不限于電商行業(yè)、教育行業(yè)、三農(nóng)類等)運營案例的解析,對其表現(xiàn)手法、表現(xiàn)形式,分析整理并模仿創(chuàng)作,清晰每個行業(yè)的用戶痛點和需求,思考針對不同用戶,以不同的內(nèi)容和表現(xiàn)形式展示,進而延展到各大平臺短視頻內(nèi)容的生產(chǎn), 包括腳本撰寫、資源協(xié)調(diào)、審核、分發(fā)、投放等運營的全案解析,達到進入企業(yè)即實操,實操有依據(jù),實戰(zhàn)能落地,落地即有效果的短視頻運營。

3+
短視頻案例

28
案例解析維度

32
運營策拓展

9
借力實戰(zhàn)策

解決方案

1.電商行業(yè)帶貨賬號策劃創(chuàng)作
2.電商行業(yè)帶貨賬號表現(xiàn)形式,分析整理并模仿創(chuàng)作
3.教育行業(yè)帶貨賬號策劃創(chuàng)作
4.教育行業(yè)帶貨賬號表現(xiàn)形式,分析整理并模仿創(chuàng)作
5.三農(nóng)類帶貨賬號策劃創(chuàng)作
6.三農(nóng)類帶貨賬號表現(xiàn)形式,分析整理并模仿創(chuàng)作

抖音、快手、京東、淘寶后臺操作及工具使用

通過對熱門直播電商平臺(包括但不限于抖音、快手、淘寶、京東等)關(guān)于新店注冊、產(chǎn)品上下架、詳情頁設(shè)計等后臺操作及工具使用,全面熟悉熱門直播電商平臺運營,實操環(huán)境下對直播計劃及數(shù)據(jù)分析等運營工作全面熟悉,超快進入直播電商運營工作。

4
熱門直播平臺

18
真實案例實操

26
直播運營策略

10
后臺實操技能

解決方案

1.新店注冊、產(chǎn)品上下架、詳情頁設(shè)計
2.直播計劃創(chuàng)建及數(shù)據(jù)分析
3.后臺操作及工具使用
4.抖音/快手后臺客服、售后、營銷、分銷各類工具的使用
5.產(chǎn)品上下架、詳情頁設(shè)計技巧、關(guān)鍵詞
6.直播計劃創(chuàng)建、直播中控臺的使用、數(shù)據(jù)中心分析

抖音、快手分組輪崗直播

根據(jù)企業(yè)直播電商團隊搭建與執(zhí)行標準,從直播團隊搭建、直播計劃創(chuàng)建、組品定價、定品定連接;創(chuàng)意預(yù)告、宣傳渠道、直播腳本策劃到直播活動執(zhí)行、售后管理,涵蓋的直播全流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)分組輪崗參,并對直播中及結(jié)束后的每項數(shù)值反饋進行數(shù)據(jù)跟蹤與分析復(fù)盤,滿足企業(yè)用人的真實需求。

11
硬核技術(shù)

2
熱門平臺

30
數(shù)據(jù)分析

20
直播環(huán)節(jié)

解決方案

1.知名企業(yè)熱門平臺直播全流程
2.直播電商團隊搭建及詳細分工
3.30項直播數(shù)據(jù)跟蹤與分析
4.20個直播電商關(guān)鍵環(huán)節(jié)
5.11個直播執(zhí)行硬核技術(shù)

抖音、快手直播數(shù)據(jù)復(fù)盤

根據(jù)企業(yè)有效復(fù)盤標準,掌握各項直播數(shù)據(jù)收集渠道,通過各項數(shù)據(jù)分析和店鋪評分標準與分值占比,了解不同階段直播間各項關(guān)鍵數(shù)據(jù)的合理范圍和對直播間的不同影響,深度解讀各項數(shù)據(jù),解讀數(shù)據(jù)類別之間的關(guān)聯(lián)性并提出優(yōu)化迭代方案。

28
數(shù)據(jù)類別

30
統(tǒng)計報表

50
分析技術(shù)

60
優(yōu)化策略

解決方案

1.各項直播數(shù)據(jù)收集渠道
2. 數(shù)據(jù)加工處理,進行直播評估和預(yù)測
3. 不同階段各項數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性
4. 直播數(shù)據(jù)分析與深度優(yōu)化
5. 店鋪評分標準與分值占比

企業(yè)級爆款活動策劃全案、私域運營體系搭建、項目推進甘特圖、社群SOP

根據(jù)知名品牌企業(yè)級活動運營、社群私域運營要求,融入熱門行業(yè)活動項目的前期策劃、中期執(zhí)行與后期跟進能力,促進活動的落實與推進實施,根據(jù)企業(yè)目標搭建相關(guān)產(chǎn)品私域運營體系,收集/分析用戶習(xí)慣和反饋建議,制定業(yè)務(wù)策略及產(chǎn)品需求,達成關(guān)鍵運營指標,監(jiān)測數(shù)據(jù)分析能力,捕捉目標用戶心理,建立用戶畫像,持續(xù)挖掘用戶需求,提高整體用戶活躍度及粘性。

40
運營技術(shù)

30
運營模型

50
圖表工具

100
經(jīng)典案例

解決方案

活動策劃全流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2. 知名品牌活動策劃全案撰寫
3. 超30個活動+社群私域運營模型
4. 社群運營SOP、使用工具、主題創(chuàng)意
5. 私域運營經(jīng)典策略

總監(jiān)級資深運營大咖手把手教學(xué)

名宿共策百余成功案例,實力整合行業(yè)技術(shù)精髓,成功經(jīng)驗傾囊相授

收獲的不只是運營方法 更有完整企業(yè)運營全案

產(chǎn)品分析

產(chǎn)品三要素、產(chǎn)品與用戶連接策
懂產(chǎn)品的運營無任何運營

內(nèi)容運營

新媒體、短視頻、直播、電商等
相關(guān)內(nèi)容運營,GET運營根本
內(nèi)容運營策略

用戶運營

新媒體、短視頻、直播、電商
活動策劃、社群+私域運營
收獲運營核心指標用戶運營方法

數(shù)據(jù)運營

數(shù)據(jù)整合、比對、分析下多維度
橫縱向周期曲線分析
運營策略迭代的底層邏輯

01

02

03

04

01

02

03

04

千鋒全媒體·前沿運營方法論及策略
企業(yè)新媒體短視頻直播電商運營全案

懂產(chǎn)品

參與產(chǎn)品相關(guān)的設(shè)計討論
更準確規(guī)劃基于產(chǎn)品的全媒體運營策略

懂業(yè)務(wù)

清晰企業(yè)內(nèi)用戶于業(yè)務(wù)流上的生命周期
精準切入全媒體運營的業(yè)務(wù)指標

精運營

包括熱門新媒體、短視頻、直播電商平
臺運營全案,活動策劃、社群私域的加
持,從運營的垂直動作直通統(tǒng)籌運營

重發(fā)展

職場實用技能的賦能,讓職場溝通、職
場能見度及業(yè)務(wù)的融合,讓初入職場和
職場未來更可期

獲取企業(yè)全案運營案例

領(lǐng)取新媒體短視頻直播電商運營學(xué)習(xí)視頻

硬件設(shè)施完備,學(xué)習(xí)場景即工作場景

沉浸式實戰(zhàn)環(huán)境,強化實操實訓(xùn)

全媒體運營培訓(xùn)

關(guān)于新媒體短視頻直播電商運營培訓(xùn),你需要提前了解這些

提前了解新媒體短視頻直播電商運營培訓(xùn),讓你不走彎路

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